Schlüsselbegriffe
- Kostenrechnung : Prozess der Identifizierung, Messung, Analyse, Interpretation und Kommunikation von Finanzinformationen an Manager für Planung, Entscheidungsfindung und Kontrolle
- Planung : Setzen von Zielen und Entwicklung von Strategien, um sie zu erreichen
- Kontrolle : Überwachung der tatsächlichen Leistung und Vergleich mit geplanter Leistung, dann Korrekturmaßnahmen ergreifen
- Entscheidungsfindung : Wahl zwischen alternativen Handlungsoptionen
- Finanzbuchhaltung : Buchhaltung, die sich auf externe Nutzer, historische Berichterstattung und Compliance konzentriert
- Strategische Planung : Langfristige Planung (3-5 Jahre oder mehr)
- Taktische Planung : Mittelfristige Planung (1-3 Jahre)
- Operative Planung : Kurzfristige Planung (täglich, wöchentlich, monatlich, jährlich)
- Abweichung : Unterschied zwischen tatsächlicher und geplanter Leistung
- Kostenrechnung : Prozess der Verfolgung, Aufzeichnung und Analyse von Kosten
- Budget : Finanzplan für eine zukünftige Periode
- Prognose : Vorhersage zukünftiger Finanzleistung
- Leistungsmessung : Prozess der Bewertung, wie gut Ziele erreicht werden
- Schlüsselleistungsindikator (KPI) : Metrik zur Erfolgsbewertung
- Break-Even-Analyse : Analyse zur Bestimmung des Punktes, an dem Umsatz Kosten entspricht
- Kosten-Nutzen-Analyse : Vergleich von Kosten und Nutzen von Alternativen
- Institute of Management Accountants (IMA) : Globale Vereinigung für Kostenrechner
- Certified Management Accountant (CMA) : Berufszertifizierung für Kostenrechner
- Ethik : Moralische Prinzipien, die Verhalten regeln
- Aktivitätsbasierte Kostenrechnung : Kostenrechnungsmethode, die Kosten basierend auf Aktivitäten zuweist
- Balanced Scorecard : Leistungsmessungsrahmen, der finanzielle und nicht-finanzielle Metriken umfasst