Termes clés
- Comptabilité de gestion : Processus d'identification, de mesure, d'analyse, d'interprétation et de communication d'informations financières aux gestionnaires pour la planification, la prise de décision et le contrôle
- Planification : Fixer des objectifs et développer des stratégies pour les atteindre
- Contrôle : Surveiller la performance réelle et la comparer à la performance planifiée, puis prendre des mesures correctives
- Prise de décision : Choisir parmi des alternatives d'action
- Comptabilité financière : Comptabilité axée sur les utilisateurs externes, la communication historique et la conformité
- Planification stratégique : Planification à long terme (3-5 ans ou plus)
- Planification tactique : Planification à moyen terme (1-3 ans)
- Planification opérationnelle : Planification à court terme (quotidien, hebdomadaire, mensuel, annuel)
- Écart : Différence entre la performance réelle et planifiée
- Comptabilité analytique : Processus de suivi, d'enregistrement et d'analyse des coûts
- Budget : Plan financier pour une période future
- Prévision : Prédiction de la performance financière future
- Mesure de la performance : Processus d'évaluation de la réalisation des objectifs
- Indicateur de performance clé (KPI) : Métrique utilisée pour évaluer le succès
- Analyse de seuil de rentabilité : Analyse pour déterminer le point où les revenus égalent les coûts
- Analyse coûts-bénéfices : Comparaison des coûts et bénéfices des alternatives
- Institute of Management Accountants (IMA) : Association mondiale pour les comptables de gestion
- Certified Management Accountant (CMA) : Certification professionnelle pour les comptables de gestion
- Éthique : Principes moraux régissant le comportement
- Comptabilité par activités : Méthode de calcul des coûts qui attribue les coûts en fonction des activités
- Tableau de bord équilibré : Cadre de mesure de la performance incluant des métriques financières et non financières