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35.5 Budget vs. Ist-Analyse

Überblick

Die Budget-vs.-Ist-Analyse vergleicht budgetierte Beträge mit tatsächlichen Ergebnissen. Diese Analyse identifiziert Abweichungen, hilft Leistung zu verstehen und unterstützt Entscheidungsfindung und Planung.

Abweichungsanalyse

Abweichungsberechnung

Abweichung = Ist - Budget

Abweichung % = (Ist - Budget) ÷ Budget × 100

Abweichungstypen

Abweichungstypen:

  • Günstige Abweichung: Ist besser als Budget (Umsatz höher, Aufwendungen niedriger)
  • Ungünstige Abweichung: Ist schlechter als Budget (Umsatz niedriger, Aufwendungen höher)

Umsatzabweichungen

Umsatzanalyse

Umsatzabweichungen:

  • Tatsächlichen Umsatz mit Budget vergleichen
  • Günstige/ungünstige Abweichungen identifizieren
  • Gründe für Abweichungen analysieren
  • Bei Bedarf Korrekturmaßnahmen ergreifen
  • Zukünftige Budgets anpassen

Ursachen von Umsatzabweichungen

Häufige Ursachen:

  • Verkaufsvolumenunterschiede
  • Preisänderungen
  • Marktbedingungen
  • Wettbewerb
  • Wirtschaftsfaktoren

Aufwandsabweichungen

Aufwandsanalyse

Aufwandsabweichungen:

  • Tatsächliche Aufwendungen mit Budget vergleichen
  • Günstige/ungünstige Abweichungen identifizieren
  • Gründe für Abweichungen analysieren
  • Bei Bedarf Korrekturmaßnahmen ergreifen
  • Kosten kontrollieren

Ursachen von Aufwandsabweichungen

Häufige Ursachen:

  • Volumenänderungen
  • Preisänderungen
  • Effizienzänderungen
  • Ungeplante Aufwendungen
  • Kostenkontrollprobleme

Abweichungsuntersuchung

Bedeutende Abweichungen

Untersuchen:

  • Große Abweichungen (>10% oder wesentlicher Betrag)
  • Wiederkehrende Abweichungen
  • Ungünstige Trends
  • Unerwartete Abweichungen
  • Abweichungen, die Rentabilität beeinflussen

Untersuchungsprozess

Prozess:

  1. Bedeutende Abweichungen identifizieren
  2. Ursachen untersuchen
  3. Bestimmen, ob Maßnahmen erforderlich
  4. Korrekturmaßnahmen ergreifen
  5. Budgets bei Bedarf anpassen

Budgetrevisionen

Wann revidieren

Budget revidieren, wenn:

  • Bedeutende Änderungen in Geschäftsbedingungen
  • Große Abweichungen zeigen Budgetfehler
  • Geschäftsstrategie ändert sich
  • Marktbedingungen ändern sich
  • Regelmäßige Überprüfungsperioden

Revisionsprozess

Prozess:

  1. Aktuelle Leistung überprüfen
  2. Änderungen beurteilen
  3. Budget revidieren
  4. Änderungen kommunizieren
  5. Revidiertes Budget überwachen

Luxemburg Compliance-Hinweis

Wichtige Überlegungen:

  • Budgetplanung: Budgets unterstützen Planung und Kontrolle
  • Abweichungsanalyse: Regelmäßige Analyse verbessert Leistung
  • PCN-Compliance: Budgets sollten mit PCN-Struktur übereinstimmen
  • Dokumentation: Budgetannahmen und Revisionen dokumentieren
  • Regelmäßige Überprüfung: Budgets regelmäßig überprüfen