8.1 Betrug am Arbeitsplatz der Buchhaltung analysieren
Was ist Betrug ?â
Betrug ist eine vorsÀtzliche Handlung, um andere zu tÀuschen, um persönlichen Gewinn zu erzielen. In der Buchhaltung beinhaltet Betrug die Falschdarstellung von Finanzinformationen oder die Veruntreuung von Vermögenswerten.
Arten von Betrugâ
Abbildung 8.1: Types of Accounting Fraud
Accounting Fraud
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Fraudulent Financial Misappropriation
Reporting of Aktiva
(Management Fraud) (Employee Fraud)
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Overstate Understate Liquide Mittel Theft Asset Theft
ErtrĂ€ge Aufwendungen â â
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âââââââââââ Skimming Larceny VorrĂ€te
Misleading â â Theft
Financial â â
Statements Petty Liquide Mittel â
Theft â
Payroll
Fraud
Alternativtext: Diagram showing the two main types of accounting fraud: Fraudulent Financial Reporting (including overstating revenue and understating expenses) and Misappropriation of Aktiva (including cash theft through skimming, larceny, petty cash theft, and payroll fraud, as well as inventory theft), demonstrating the different categories and methods of fraud.
Es gibt zwei Hauptarten von Buchhaltungsbetrug :
- BetrĂŒgerische Finanzberichterstattung (Management-Betrug)
- Veruntreuung von Vermögenswerten (Mitarbeiter-Betrug)
BetrĂŒgerische Finanzberichterstattungâ
Definition : VorsĂ€tzliche Falschangabe oder Auslassung von BetrĂ€gen oder Angaben in JahresabschlĂŒssen, um Benutzer zu tĂ€uschen.
Wer begeht es :
- Normalerweise Management oder EigentĂŒmer
- Oft, um das Unternehmen besser aussehen zu lassen, als es ist
- Kann sein, um Kredite zu erhalten, Investoren anzuziehen oder Steuern zu vermeiden
Beispiele :
- ĂberschĂ€tzung der Einnahmen
- UnterschÀtzung der Ausgaben
- Verbergen von Verbindlichkeiten
- AufblÀhen von Vermögenswerten
- Manipulation von Finanzkennzahlen
Auswirkung :
- TĂ€uscht Stakeholder
- Kann zu schlechten GeschĂ€ftsentscheidungen fĂŒhren
- Rechtliche Konsequenzen
- Verlust von Vertrauen und Reputation
Veruntreuung von Vermögenswertenâ
Definition : Diebstahl von Unternehmensvermögen durch Mitarbeiter oder andere.
HĂ€ufige Arten :
- Kassendiebstahl : Stehlen von Bareinnahmen, Abzweigen oder betrĂŒgerische Auszahlungen
- Inventardiebstahl : Stehlen von Inventar oder VorrÀten
- BetrĂŒgerische Ausgaben : Einreichen falscher Spesenabrechnungen
- Lohnbetrug : Erstellen falscher Mitarbeiter oder AufblÀhen von Stunden
Beispiele :
- Mitarbeiter stiehlt Bargeld aus der Kasse
- Mitarbeiter nimmt Inventar mit nach Hause
- Mitarbeiter reicht falsche Spesenbelege ein
- Mitarbeiter erstellt falschen Lieferanten und zahlt falsche Rechnungen
Auswirkung :
- Direkter finanzieller Verlust
- Reduzierte RentabilitÀt
- Kann zum GeschĂ€ftsversagen fĂŒhren
- Rechtliche Konsequenzen
Betrugsdreieckâ
Das Betrugsdreieck erklĂ€rt, warum Betrug auftritt. Drei Faktoren mĂŒssen vorhanden sein :
- Druck (Motiv) : Finanzieller Druck, persönliche Probleme, Sucht
- Gelegenheit : Schwache interne Kontrollen, mangelnde Aufsicht
- Rationalisierung : Rechtfertigung ("Ich werde es zurĂŒckzahlen", "Ich verdiene es", "Jeder tut es")
PrÀvention :
- Mitarbeiter-Finanzdruck angehen (Mitarbeiterhilfsprogramme)
- Gelegenheiten reduzieren (starke interne Kontrollen)
- Ethische Kultur fördern (klare Richtlinien, Schulung)
HĂ€ufige Betrugsschemataâ
Kassendiebstahl-Schemataâ
Abzweigen :
- Bargeld wird gestohlen, bevor es erfasst wird
- Beispiel : Mitarbeiter nimmt Bargeld vom Verkauf, erfasst den Verkauf nicht
Larceny :
- Bargeld wird gestohlen, nachdem es erfasst wurde
- Beispiel : Mitarbeiter nimmt Bargeld aus der Kasse, nachdem der Verkauf erfasst wurde
BetrĂŒgerische Auszahlungen :
- Erstellen falscher Zahlungen
- Beispiel : Mitarbeiter erstellt falschen Lieferanten, reicht falsche Rechnung ein, erhÀlt Zahlung
Inventardiebstahlâ
Diebstahl von Inventar :
- Mitarbeiter nimmt Inventar fĂŒr den persönlichen Gebrauch
- Beispiel : Restaurantmitarbeiter nimmt Essen mit nach Hause
Falsche Inventaranpassungen :
- Manipulieren von Inventaraufzeichnungen, um Diebstahl zu verbergen
- Beispiel : Mitarbeiter schreibt gestohlenes Inventar als "beschÀdigt" ab
Lohnbetrugâ
Geistermitarbeiter :
- Erstellen falscher Mitarbeiter in der Lohnabrechnung
- Beispiel : Mitarbeiter fĂŒgt falschen Mitarbeiter hinzu, sammelt zusĂ€tzliches Gehalt
Zeitdiebstahl :
- AufblÀhen der geleisteten Stunden
- Beispiel : Mitarbeiter erfasst mehr Stunden als tatsÀchlich gearbeitet
Warnsignale von Betrugâ
Warnzeichen :
- UnerklÀrliche KassenmÀngel
- Fehlende Dokumentation
- Mitarbeiter lebt ĂŒber seine VerhĂ€ltnisse
- Mitarbeiter will keinen Urlaub nehmen
- Ungewöhnliche Transaktionen
- Fehlendes Inventar
- Diskrepanzen in Aufzeichnungen
- Mitarbeiter ist defensiv bei Fragen
Luxemburgischer Kontextâ
Betrugsrisiken in luxemburgischen KMU :
- Bargeldbasierte Unternehmen (Restaurants, Einzelhandel) sind anfÀllig
- Kleines Personal kann weniger Aufsicht haben
- Begrenzte Aufgabentrennung
- Hohes Vertrauen in Mitarbeiter
- Mehrere Zahlungsmethoden (Bargeld, Karten, Ăberweisungen)
Luxemburgische Compliance-Hinweis :
In Luxemburg mĂŒssen Unternehmen :
- Interne Kontrollen implementieren, um Betrug zu verhindern
- Betrug den Behörden melden, wenn er entdeckt wird
- Ordentliche Dokumentation fĂŒhren
- Mit Ermittlungen zusammenarbeiten
- Können rechtliche Konsequenzen fĂŒr unzureichende Kontrollen haben
Nachdenkenâ
Warum sind kleine Unternehmen oft anfĂ€lliger fĂŒr Betrug als groĂe Unternehmen ? Welche Faktoren machen Betrug wahrscheinlicher ?