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Kapitel-Zusammenfassung

Abschnitt 19.1 : Einen Break-Even-Punkt in Einheiten und Euro berechnen​

  • Kosten verhalten sich als variabel, fix oder gemischt
  • Variable Kosten ändern sich mit Volumen ; Fixkosten bleiben konstant
  • Deckungsbeitrag = Verkaufspreis - Variable Kosten
  • Break-Even-Punkt ist, wo Umsatz Gesamtkosten entspricht
  • Break-Even (Einheiten) = Fixkosten Ă· Deckungsbeitrag pro Einheit
  • Break-Even (Euro) = Fixkosten Ă· Deckungsbeitragsquote
  • Sicherheitsmarge zeigt, wie stark Verkäufe sinken können, bevor Verlust

Abschnitt 19.2 : Kosten-Volumen-Gewinn-Analyse für Einproduktunternehmen anwenden​

  • CVP-Analyse hilft bei Entscheidungsfindung
  • CVP-Gewinn- und Verlustrechnung zeigt Deckungsbeitragsformat
  • Was-wäre-wenn-Analyse bewertet verschiedene Szenarien
  • Operativer Hebel misst Empfindlichkeit auf Volumenänderungen
  • Hoher operativer Hebel = hohes Risiko, hohe Belohnung
  • SteuerĂĽberlegungen beeinflussen Zielgewinnberechnungen

Abschnitt 19.3 : Kosten-Volumen-Gewinn-Analyse für Mehrprodukt- und Dienstleistungsunternehmen anwenden​

  • Verkaufsmix ist der Anteil verschiedener verkaufter Produkte
  • Gewichteter durchschnittlicher Deckungsbeitrag berĂĽcksichtigt Verkaufsmix
  • Break-Even-Analyse erfordert BerĂĽcksichtigung des Verkaufsmix
  • Ă„nderungen im Verkaufsmix beeinflussen Break-Even-Punkt
  • Dienstleistungsunternehmen können CVP-Analyse verwenden
  • Verschiedene MwSt-Sätze können fĂĽr verschiedene Produkte gelten

Abschnitt 19.4 : Variable Kostenrechnung und Vollkostenrechnung erklären und verwenden​

  • Variable Kostenrechnung schlieĂźt nur variable Fertigungskosten ein
  • Vollkostenrechnung schlieĂźt alle Fertigungskosten ein
  • Nettoeinkommen unterscheidet sich, wenn Produktion ≠ Verkäufe
  • Variable Kostenrechnung besser fĂĽr interne Entscheidungen
  • Vollkostenrechnung erforderlich fĂĽr externe Berichterstattung
  • Beide Methoden haben ihre Verwendungen

Abschnitt 19.5 : Break-Even-Analyse luxemburgischer KMU​

  • MwSt muss konsistent in Analyse behandelt werden
  • Luxemburg hat hohe Betriebskosten
  • Sozialabgaben sind erheblich
  • Break-Even-Punkte können höher sein als in anderen Ländern
  • Alle luxemburgspezifischen Kosten berĂĽcksichtigen
  • Angemessene Tools und professionelle Hilfe verwenden

Abschnitt 19.6 : Luxemburgische Kostenstrukturbeispiele​

  • Verschiedene Branchen haben verschiedene Kostenstrukturen
  • Einzelhandel : Hohe variable Kosten (COGS)
  • Dienstleistungen : Hohe Arbeitskosten
  • Fertigung : Mischung aus fix und variabel
  • Strategien zur Verbesserung der Kostenstruktur
  • Regelmäßige ĂśberprĂĽfung und Aktualisierung erforderlich