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19.5 Break-Even-Analyse luxemburgischer KMU

Luxemburgspezifische Überlegungen​

Bei der Durchführung der Break-Even-Analyse für luxemburgische KMU sind mehrere Faktoren einzigartig für die luxemburgische Geschäftsumgebung.

MwSt-Überlegungen​

MwSt-Auswirkungen auf Preisgestaltung :

  • Verkaufspreise können inklusive oder exklusive MwSt angegeben werden
  • Break-Even-Analyse sollte konsistent sein (entweder alles inklusive MwSt oder alles exklusive MwSt)
  • Die meisten Unternehmen analysieren exklusive MwSt für interne Zwecke

Beispiel : Maries Restaurant :

  • Preis exklusive MwSt : €20
  • MwSt-Satz : 17% (Restaurantmahlzeiten)
  • Preis inklusive MwSt : €20 × 1.17 = €23.40

Break-Even-Analyse :

  • Preise exklusive MwSt für interne Analyse verwenden
  • MwSt-Auswirkungen auf Cashflow berücksichtigen
  • Erhobene MwSt ist kein Umsatz (es ist eine Verbindlichkeit)

Luxemburgische Kostenstruktur​

Typische Fixkosten :

  • Miete (oft hoch in Luxemburg)
  • Gehälter (mit Sozialabgaben)
  • Versicherung
  • Professionelle Gebühren (Fiduciaire, Expert-Comptable)
  • RCS-Gebühren
  • Versorgungsunternehmen (Grundgebühren)

Typische variable Kosten :

  • Herstellungskosten (Materialien, Zutaten)
  • Direkte Arbeit (wenn pro Einheit/Stunde bezahlt)
  • Verkaufsprovisionen
  • Kreditkartengebühren (Prozentsatz der Verkäufe)
  • Verpackung (falls zutreffend)

Sozialabgaben :

  • Arbeitnehmer-Sozialabgaben : Variabel (basierend auf Gehältern)
  • Arbeitgeber-Sozialabgaben : Variabel (basierend auf Gehältern)
  • Können in Luxemburg erheblich sein
  • Sollten in Kostenanalyse einbezogen werden

Break-Even-Beispiel : Luxemburgisches Restaurant​

Maries Restaurant - Detaillierte Analyse :

Fixkosten (Monatlich) :

  • Miete : €3,500
  • Gehälter (festes Personal) : €4,000
  • Arbeitgeber-Sozialabgaben (24%) : €960
  • Versicherung : €200
  • Fiduciaire-Gebühren : €300
  • Versorgungsunternehmen (Basis) : €150
  • Andere Fixkosten : €390
  • Gesamte Fixkosten : €9,500

Variable Kosten (Pro Mahlzeit) :

  • Zutaten : €6.00
  • Direkte Arbeit (Kellner, variabel) : €1.50
  • Kreditkartengebühren (2% von €20) : €0.40
  • Andere variable : €0.10
  • Gesamte variable Kosten pro Mahlzeit : €8.00

Verkaufspreis :

  • Preis exklusive MwSt : €20.00
  • MwSt (17%) : €3.40
  • Preis inklusive MwSt : €23.40

Break-Even-Analyse :

  • Deckungsbeitrag pro Mahlzeit : €20 - €8 = €12
  • Break-Even (Mahlzeiten) : €9,500 ÷ €12 = 792 Mahlzeiten pro Monat
  • Break-Even (Umsatz exklusive MwSt) : 792 × €20 = €15,840
  • Break-Even (Umsatz inklusive MwSt) : 792 × €23.40 = €18,533

Zielgewinn-Analyse : Wenn Marie €5,000 Gewinn pro Monat möchte :

  • Erforderlicher Deckungsbeitrag : €9,500 + €5,000 = €14,500
  • Erforderliche Mahlzeiten : €14,500 ÷ €12 = 1,208 Mahlzeiten pro Monat
  • Erforderlicher Umsatz (exklusive MwSt) : 1,208 × €20 = €24,160

Luxemburgische Geschäftsumgebungsfaktoren​

Hohe Betriebskosten :

  • Luxemburg hat relativ hohe Kosten (Miete, Gehälter)
  • Break-Even-Punkte können höher sein als in anderen Ländern
  • Effiziente Betriebe erforderlich, um zu konkurrieren

Mehrsprachiger Markt :

  • Möglicherweise verschiedene Kundensegmente bedienen
  • Verschiedene Preisstrategien können erforderlich sein
  • Marktspezifische Break-Even-Punkte berücksichtigen

Regulatorische Compliance :

  • Compliance-Kosten sind Fixkosten
  • Müssen in Break-Even-Analyse einbezogen werden
  • Kosten professioneller Dienstleistungen berücksichtigen

Wettbewerb :

  • Wettbewerbsdruck bei Preisen
  • Kostenstruktur verstehen, um zu konkurrieren
  • Break-Even-Analyse hilft bei Preisentscheidungen

Break-Even-Analyse-Tools für luxemburgische KMU​

Buchhaltungssoftware :

  • Sage BOB : Kann CVP-Analyse unterstützen
  • Odoo : Hat Kostenanalysefunktionen
  • Excel : Flexibles Tool für Break-Even-Analyse
  • Benutzerdefinierte Tabellenkalkulationen : Können an Bedürfnisse angepasst werden

Professionelle Dienstleistungen :

  • Fiduciaires : Können bei Kostenanalyse helfen
  • Expert-Comptables : Bieten strategische Kostenanalyse
  • Geschäftsberater : Spezialisierte CVP-Analyse

Luxemburgische Compliance-Hinweis​

Für luxemburgische KMU :

  • Break-Even-Analyse ist nicht erforderlich, aber dringend empfohlen
  • Hilft bei Geschäftsplanung und Finanzierung
  • Alle luxemburgspezifischen Kosten berücksichtigen
  • Compliance-Kosten in Fixkosten einbeziehen
  • MwSt sollte konsistent in Analyse behandelt werden
  • Sozialabgaben sind erheblich und müssen einbezogen werden

Nachdenken​

Wie beeinflussen Luxemburgs hohe Betriebskosten die Break-Even-Analyse ? Welche Strategien können KMU verwenden, um ihren Break-Even-Punkt zu senken ?