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21.6 Luxemburgische produzierende KMU-Prozesskostenrechnung

Luxemburgischer Produktionssektor​

Luxemburg hat einen vielfältigen Produktionssektor, einschließlich :

  • Lebensmittelverarbeitung
  • Getränkeproduktion
  • Chemische Produktion
  • Metallverarbeitung
  • Elektronik
  • Textilien
  • Kunststoffe

Lebensmittelverarbeitungs-Beispiel​

Luxemburgisches Lebensmittelverarbeitungsunternehmen - Pastaproduktion :

Prozess 1 : Mischabteilung

Physischer Fluss :

  • Begonnene Einheiten : 5 000 kg
  • Abgeschlossene Einheiten : 4 500 kg
  • Einheiten in Bearbeitung : 500 kg (100% Materialien, 40% Umwandlung)

Kosten :

  • Direkte Materialien (Mehl, Eier) : €3 000
  • Direkte Arbeit : €800
  • Fertigungsgemeinkosten : €600
  • Gesamt : €4 400

Äquivalenzmengen :

  • Materialien : 4 500 + 500 = 5 000
  • Umwandlung : 4 500 + (500 Ă— 40%) = 4 700

Kosten pro Äquivalenzmenge :

  • Materialien : €3 000 Ă· 5 000 = €0,60 pro kg
  • Umwandlung : €1 400 Ă· 4 700 = €0,298 pro kg
  • Gesamt : €0,898 pro kg

Kostenverteilung :

  • Abgeschlossen : 4 500 Ă— €0,898 = €4 041
  • In Bearbeitung : (500 Ă— €0,60) + (200 Ă— €0,298) = €359,60

Prozess 2 : Trocknungsabteilung

Physischer Fluss :

  • Ăśbertragene Einheiten : 4 500 kg
  • Abgeschlossene Einheiten : 4 200 kg
  • Einheiten in Bearbeitung : 300 kg (100% ĂĽbertragen, 50% Umwandlung)

Kosten :

  • Ăśbertragene Kosten : €4 041
  • Direkte Arbeit : €600
  • Fertigungsgemeinkosten : €400
  • Gesamt : €5 041

Äquivalenzmengen :

  • Ăśbertragene Kosten : 4 200 + 300 = 4 500
  • Umwandlung : 4 200 + (300 Ă— 50%) = 4 350

Kosten pro Äquivalenzmenge :

  • Ăśbertragene Kosten : €4 041 Ă· 4 500 = €0,898 pro kg
  • Umwandlung : €1 000 Ă· 4 350 = €0,230 pro kg
  • Gesamt : €1,128 pro kg

Kostenverteilung :

  • Abgeschlossen : 4 200 Ă— €1,128 = €4 737,60
  • In Bearbeitung : (300 Ă— €0,898) + (150 Ă— €0,230) = €303,40

Prozess 3 : Verpackungsabteilung

Physischer Fluss :

  • Ăśbertragene Einheiten : 4 200 kg
  • Abgeschlossene Einheiten : 4 000 kg (verpackt)
  • Einheiten in Bearbeitung : 200 kg (100% ĂĽbertragen, 30% Umwandlung)

Kosten :

  • Ăśbertragene Kosten : €4 737,60
  • Verpackungsmaterialien : €800
  • Direkte Arbeit : €400
  • Fertigungsgemeinkosten : €300
  • Gesamt : €6 237,60

Äquivalenzmengen :

  • Ăśbertragene Kosten : 4 000 + 200 = 4 200
  • Materialien : 4 000 + 0 = 4 000 (Verpackung am Ende hinzugefĂĽgt)
  • Umwandlung : 4 000 + (200 Ă— 30%) = 4 060

Kosten pro Äquivalenzmenge :

  • Ăśbertragene Kosten : €4 737,60 Ă· 4 200 = €1,128 pro kg
  • Materialien : €800 Ă· 4 000 = €0,20 pro kg
  • Umwandlung : €700 Ă· 4 060 = €0,172 pro kg
  • Gesamt : €1,50 pro kg

Endkosten :

  • Abgeschlossene Einheiten : 4 000 kg Ă— €1,50 = €6 000
  • Kosten pro Verpackung : Hängt von der Verpackungsgröße ab

Getränkeproduktions-Beispiel​

Luxemburgisches Getränkeunternehmen - Abfülloperation :

Prozess 1 : Mischen

Physischer Fluss :

  • Begonnene Einheiten : 10 000 Liter
  • Abgeschlossene Einheiten : 9 500 Liter
  • Einheiten in Bearbeitung : 500 Liter (100% Materialien, 60% Umwandlung)

Kosten :

  • Direkte Materialien : €2 000
  • Direkte Arbeit : €1 000
  • Gemeinkosten : €800
  • Gesamt : €3 800

Äquivalenzmengen :

  • Materialien : 9 500 + 500 = 10 000
  • Umwandlung : 9 500 + (500 Ă— 60%) = 9 800

Kosten pro Liter :

  • Materialien : €2 000 Ă· 10 000 = €0,20
  • Umwandlung : €1 800 Ă· 9 800 = €0,184
  • Gesamt : €0,384 pro Liter

Prozess 2 : AbfĂĽllung

Physischer Fluss :

  • Ăśbertragene Einheiten : 9 500 Liter
  • Abgeschlossene Einheiten : 9 000 Liter (abgefĂĽllt)
  • Einheiten in Bearbeitung : 500 Liter (100% ĂĽbertragen, 40% Umwandlung)

Kosten :

  • Ăśbertragene Kosten : €3 648 (9 500 Ă— €0,384)
  • Flaschen und VerschlĂĽsse : €1 500
  • Direkte Arbeit : €800
  • Gemeinkosten : €600
  • Gesamt : €6 548

Äquivalenzmengen :

  • Ăśbertragene Kosten : 9 000 + 500 = 9 500
  • Materialien (Flaschen) : 9 000 + 0 = 9 000
  • Umwandlung : 9 000 + (500 Ă— 40%) = 9 200

Kosten pro Liter :

  • Ăśbertragene Kosten : €3 648 Ă· 9 500 = €0,384
  • Materialien : €1 500 Ă· 9 000 = €0,167
  • Umwandlung : €1 400 Ă· 9 200 = €0,152
  • Gesamt : €0,703 pro Liter

Kosten pro Flasche (0,5 Liter) : €0,703 ÷ 2 = €0,3515 pro Flasche

Luxemburg-spezifische Überlegungen​

MwSt in der Prozesskostenrechnung​

Materialien :

  • MwSt auf Materialien ist erstattungsfähig (nicht Teil der Kosten)
  • Separately als MwSt erstattungsfähig erfassen
  • Von Produktkosten ausschlieĂźen

Fertige Erzeugnisse :

  • MwSt wird beim Verkauf hinzugefĂĽgt
  • Nicht in Produktkosten enthalten
  • Erhoben und an Behörden gezahlt

Soziale Abgaben​

Direkte Arbeit :

  • Arbeitgeber soziale Abgaben in direkten Arbeitskosten einbeziehen
  • Bedeutsam in Luxemburg (24% typisch)
  • Beeinflusst Umwandlungskosten

Beispiel :

  • Direkte Arbeit : €1 000
  • Arbeitgeber soziale Abgaben (24%) : €240
  • Gesamte Arbeitskosten : €1 240

PCN-Kontenstruktur​

FĂĽr Prozesskostenrechnung :

  • 300000 : Rohstoffe
  • 310000 : Unfertige Erzeugnisse (kann Unterkonten fĂĽr Abteilungen verwenden)
  • 320000 : Fertige Erzeugnisse
  • 601000 : Kosten der verwendeten Rohstoffe
  • 603000 : Kosten der verkauften Fertigprodukte
  • 610000-619999 : Fertigungsgemeinkosten

Kostenkontrolle in der Prozesskostenrechnung​

Wichtige Metriken :

  • Kosten pro Einheit (nach Prozess)
  • Ă„quivalenzmengen
  • Prozesseffizienz
  • Kostenabweichungen
  • Ausbeute (Ausgabe Ă· Eingabe)

Beispiel :

  • Eingabe : 1 000 kg Materialien
  • Ausgabe : 950 kg Fertigprodukt
  • Ausbeute : 950 Ă· 1 000 = 95%
  • Verloren : 50 kg (5% Abfall)

Luxemburgische Compliance-Hinweis​

FĂĽr luxemburgische produzierende KMU :

  • Prozesskostenrechnung unterstĂĽtzt genaue Bestandsbewertung
  • Kostenaufzeichnungen mĂĽssen gefĂĽhrt werden
  • Angemessene PCN-Konten verwenden
  • MwSt und soziale Abgaben berĂĽcksichtigen
  • Prozesskostenberichte unterstĂĽtzen Management
  • Kosteninformationen unterstĂĽtzen Preisentscheidungen
  • Einhaltung von Rechnungslegungsstandards erforderlich

Nachdenken​

Wie hilft die Prozesskostenrechnung einem luxemburgischen produzierenden KMU, Kosten zu verwalten und Preisentscheidungen zu treffen? Was sind die wichtigsten Vorteile im Vergleich dazu, Prozesskosten nicht zu verfolgen?