21.6 Coût de revient par processus des PME manufacturières luxembourgeoises
Secteur manufacturier luxembourgeois
Le Luxembourg a un secteur manufacturier diversifié, comprenant :
- Transformation alimentaire
- Production de boissons
- Fabrication chimique
- Transformation des métaux
- Électronique
- Textiles
- Plastiques
Exemple de transformation alimentaire
Transformateur alimentaire luxembourgeois - Production de pâtes :
Processus 1 : Département de mélange
Flux physique :
- Unités commencées : 5 000 kg
- Unités complétées : 4 500 kg
- Unités en cours : 500 kg (100% matières, 40% conversion)
Coûts :
- Matières premières directes (farine, œufs) : €3 000
- Main-d'œuvre directe : €800
- Frais généraux de fabrication : €600
- Total : €4 400
Unités équivalentes :
- Matières : 4 500 + 500 = 5 000
- Conversion : 4 500 + (500 × 40%) = 4 700
Coût par unité équivalente :
- Matières : €3 000 ÷ 5 000 = €0,60 par kg
- Conversion : €1 400 ÷ 4 700 = €0,298 par kg
- Total : €0,898 par kg
Allocation des coûts :
- Complétées : 4 500 × €0,898 = €4 041
- En cours : (500 × €0,60) + (200 × €0,298) = €359,60
Processus 2 : Département de séchage
Flux physique :
- Unités transférées : 4 500 kg
- Unités complétées : 4 200 kg
- Unités en cours : 300 kg (100% transférées, 50% conversion)
Coûts :
- Coûts transférés : €4 041
- Main-d'œuvre directe : €600
- Frais généraux de fabrication : €400
- Total : €5 041
Unités équivalentes :
- Coûts transférés : 4 200 + 300 = 4 500
- Conversion : 4 200 + (300 × 50%) = 4 350
Coût par unité équivalente :
- Coûts transférés : €4 041 ÷ 4 500 = €0,898 par kg
- Conversion : €1 000 ÷ 4 350 = €0,230 par kg
- Total : €1,128 par kg
Allocation des coûts :
- Complétées : 4 200 × €1,128 = €4 737,60
- En cours : (300 × €0,898) + (150 × €0,230) = €303,40
Processus 3 : Département d'emballage
Flux physique :
- Unités transférées : 4 200 kg
- Unités complétées : 4 000 kg (emballées)
- Unités en cours : 200 kg (100% transférées, 30% conversion)
Coûts :
- Coûts transférés : €4 737,60
- Matières d'emballage : €800
- Main-d'œuvre directe : €400
- Frais généraux de fabrication : €300
- Total : €6 237,60
Unités équivalentes :
- Coûts transférés : 4 000 + 200 = 4 200
- Matières : 4 000 + 0 = 4 000 (emballage ajouté à la fin)
- Conversion : 4 000 + (200 × 30%) = 4 060
Coût par unité équivalente :
- Coûts transférés : €4 737,60 ÷ 4 200 = €1,128 par kg
- Matières : €800 ÷ 4 000 = €0,20 par kg
- Conversion : €700 ÷ 4 060 = €0,172 par kg
- Total : €1,50 par kg
Coût final :
- Unités complétées : 4 000 kg × €1,50 = €6 000
- Coût par emballage : Dépend de la taille de l'emballage
Exemple de production de boissons
Entreprise de boissons luxembourgeoise - Opération de mise en bouteille :
Processus 1 : Mélange
Flux physique :
- Unités commencées : 10 000 litres
- Unités complétées : 9 500 litres
- Unités en cours : 500 litres (100% matières, 60% conversion)
Coûts :
- Matières premières directes : €2 000
- Main-d'œuvre directe : €1 000
- Frais généraux : €800
- Total : €3 800
Unités équivalentes :
- Matières : 9 500 + 500 = 10 000
- Conversion : 9 500 + (500 × 60%) = 9 800
Coût par litre :
- Matières : €2 000 ÷ 10 000 = €0,20
- Conversion : €1 800 ÷ 9 800 = €0,184
- Total : €0,384 par litre
Processus 2 : Mise en bouteille
Flux physique :
- Unités transférées : 9 500 litres
- Unités complétées : 9 000 litres (mises en bouteille)
- Unités en cours : 500 litres (100% transférées, 40% conversion)
Coûts :
- Coûts transférés : €3 648 (9 500 × €0,384)
- Bouteilles et bouchons : €1 500
- Main-d'œuvre directe : €800
- Frais généraux : €600
- Total : €6 548
Unités équivalentes :
- Coûts transférés : 9 000 + 500 = 9 500
- Matières (bouteilles) : 9 000 + 0 = 9 000
- Conversion : 9 000 + (500 × 40%) = 9 200
Coût par litre :
- Coûts transférés : €3 648 ÷ 9 500 = €0,384
- Matières : €1 500 ÷ 9 000 = €0,167
- Conversion : €1 400 ÷ 9 200 = €0,152
- Total : €0,703 par litre
Coût par bouteille (0,5 litre) : €0,703 ÷ 2 = €0,3515 par bouteille
Considérations spécifiques au Luxembourg
TVA dans le coût de revient par processus
Matières :
- La TVA sur les matières est récupérable (ne fait pas partie du coût)
- Enregistrer séparément comme TVA récupérable
- Exclure des coûts de produits
Produits finis :
- TVA ajoutée lors de la vente
- Non incluse dans le coût du produit
- Collectée et payée aux autorités
Charges sociales
Main-d'œuvre directe :
- Inclure les charges sociales patronales dans le coût de la main-d'œuvre directe
- Significatives au Luxembourg (24% typique)
- Affecte les coûts de conversion
Exemple :
- Main-d'œuvre directe : €1 000
- Charges sociales patronales (24%) : €240
- Coût total de la main-d'œuvre : €1 240
Structure des comptes PCN
Pour le coût de revient par processus :
- 300000 : Matières premières
- 310000 : En cours de fabrication (peut utiliser des sous-comptes pour les départements)
- 320000 : Produits finis
- 601000 : Coût des matières premières utilisées
- 603000 : Coût des produits finis vendus
- 610000-619999 : Frais généraux de fabrication
Contrôle des coûts dans le coût de revient par processus
Métriques clés :
- Coût par unité (par processus)
- Unités équivalentes
- Efficacité du processus
- Écarts de coûts
- Rendement (sortie ÷ entrée)
Exemple :
- Entrée : 1 000 kg de matières
- Sortie : 950 kg de produit fini
- Rendement : 950 ÷ 1 000 = 95%
- Perdu : 50 kg (5% de déchets)
Note de conformité luxembourgeoise
Pour les PME manufacturières luxembourgeoises :
- Le coût de revient par processus soutient une évaluation précise des stocks
- Les dossiers de coûts doivent être maintenus
- Utiliser les comptes PCN appropriés
- Considérer la TVA et les charges sociales
- Les rapports de coût de processus soutiennent la gestion
- Les informations de coût soutiennent les décisions de tarification
- Conformité aux normes comptables requise
Réfléchissez-y
Comment le coût de revient par processus aide-t-il une PME manufacturière luxembourgeoise à gérer les coûts et à prendre des décisions de tarification ? Quels sont les principaux avantages par rapport à ne pas suivre les coûts de processus ?