22.3 Traditionelle und aktivitätsbasierte Kostenrechnungssysteme vergleichen und gegenüberstellen

Traditionelles Kostenrechnungssystem

Merkmale :

• Einziger Gemeinkostensatz
• Einzige Zuteilungsbasis (normalerweise direkte Arbeit)
• Einfach zu implementieren
• Weniger genau für vielfältige Produkte
• Volumenbasierte Zuteilung

Struktur :

Gesamte Gemeinkosten
    ÷
Einzige Zuteilungsbasis (z. B. direkte Arbeitsstunden)
    =
Einziger Gemeinkostensatz
    ×
Nutzung der Zuteilungsbasis durch Produkt
    =
Produkt zugeordnete Gemeinkosten

Beispiel :

• Gesamte Gemeinkosten : €30 000
• Gesamte direkte Arbeitsstunden : 2 000
• Gemeinkostensatz : €15 pro Stunde
• Produkt verwendet 2 Stunden : 2 × €15 = €30 Gemeinkosten

Aktivitätsbasiertes Kostenrechnungssystem

Merkmale :

• Mehrere Gemeinkostensätze
• Mehrere Zuteilungsbasen (Kostentreiber)
• Komplexer zu implementieren
• Genauer für vielfältige Produkte
• Aktivitätsbasierte Zuteilung

Struktur :

Aktivitätskosten 1 ÷ Aktivitätstreiber 1 = Aktivitätssatz 1
Aktivitätskosten 2 ÷ Aktivitätstreiber 2 = Aktivitätssatz 2
Aktivitätskosten 3 ÷ Aktivitätstreiber 3 = Aktivitätssatz 3
    ...
    ×
Aktivitätsverbrauch des Produkts
    =
Produkt zugeordnete Gemeinkosten

Beispiel :

• Rüstaktivität : €5 000 ÷ 100 Rüstungen = €50 pro Rüstung
• Verarbeitung : €15 000 ÷ 3 000 Stunden = €5 pro Stunde
• Inspektion : €3 000 ÷ 200 Inspektionen = €15 pro Inspektion
• Produkt verwendet : 2 Rüstungen, 10 Stunden, 1 Inspektion
• Gemeinkosten : (2 × €50) + (10 × €5) + (1 × €15) = €165

Wichtige Unterschiede

Aspekt	Traditionelle Kostenrechnung	Aktivitätsbasierte Kostenrechnung
Gemeinkostensätze	Einziger Satz	Mehrere Sätze
Zuteilungsbasis	Normalerweise direkte Arbeit	Mehrere Kostentreiber
Komplexität	Einfach	Komplex
Genauigkeit	Kann Kosten verzerren	Genauer
Kosten	Niedrig	Höher
Zeit	Schnell	Zeitaufwändig
Am besten für	Einfache, ähnliche Produkte	Vielfältige, komplexe Produkte

Beispiel für Kostenverzerrung

Szenario :

• Produkt A : Hohes Volumen, einfach (1 000 Einheiten, je 1 Stunde)
• Produkt B : Niedriges Volumen, komplex (100 Einheiten, je 2 Stunden, je 5 Rüstungen)

Gesamt :

• Einheiten : 1 100
• Stunden : 1 000 + 200 = 1 200
• Rüstungen : 0 + 500 = 500
• Gemeinkosten : €30 000

Traditionelle Kostenrechnung :

• Gemeinkostensatz : €30 000 ÷ 1 200 = €25 pro Stunde
• Produkt A : 1 000 × 1 × €25 = €25 000 Gemeinkosten
• Produkt B : 100 × 2 × €25 = €5 000 Gemeinkosten

Aktivitätsbasierte Kostenrechnung :

• Rüstaktivität : €15 000, 500 Rüstungen = €30 pro Rüstung
• Verarbeitung : €15 000, 1 200 Stunden = €12,50 pro Stunde
• Produkt A : (0 × €30) + (1 000 × €12,50) = €12 500
• Produkt B : (500 × €30) + (200 × €12,50) = €17 500

Vergleich :

• Produkt A : Traditionell €25 000 vs. ABC €12 500 (von traditionell überkalkuliert)
• Produkt B : Traditionell €5 000 vs. ABC €17 500 (von traditionell unterkalkuliert)

Wann jede Methode angemessen ist

Traditionelle Kostenrechnung verwenden, wenn :

• Gemeinkosten gering sind
• Produkte ähnlich sind
• Einfache Operationen
• Kosten von ABC übersteigen Vorteile
• Einzige Zuteilungsbasis ist vernünftig

ABC verwenden, wenn :

• Gemeinkosten erheblich sind
• Produkte vielfältig sind
• Komplexe Operationen
• Genaue Kosten benötigt werden
• Mehrere Kostentreiber existieren

Luxemburg Konformitätshinweis

In Luxemburg :

• Beide Systeme sind akzeptabel
• Basierend auf Geschäftsbedürfnissen wählen
• Traditionell kann für einfache Unternehmen ausreichend sein
• ABC kann für komplexe Unternehmen wertvoll sein
• Kosten vs. Vorteile berücksichtigen
• PCN-Konten unterstützen beide

Nachdenken

Was sind die Kompromisse zwischen traditioneller Kostenrechnung und aktivitätsbasierter Kostenrechnung ? Wann wäre die zusätzliche Komplexität von ABC gerechtfertigt ?

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