22.3 Comparer et opposer les systèmes de calcul des coûts traditionnels et par activité

Système de calcul des coûts traditionnel

Caractéristiques :

• Taux de frais généraux unique
• Base d'allocation unique (généralement la main-d'œuvre directe)
• Simple à implémenter
• Moins précis pour les produits diversifiés
• Allocation basée sur le volume

Structure :

Frais généraux totaux
    ÷
Base d'allocation unique (ex. heures de main-d'œuvre directe)
    =
Taux de frais généraux unique
    ×
Utilisation de la base d'allocation par le produit
    =
Frais généraux alloués au produit

Exemple :

• Frais généraux totaux : €30 000
• Total heures de main-d'œuvre directe : 2 000
• Taux de frais généraux : €15 par heure
• Produit utilise 2 heures : 2 × €15 = €30 de frais généraux

Système de calcul des coûts par activité

Caractéristiques :

• Taux de frais généraux multiples
• Bases d'allocation multiples (inducteurs de coûts)
• Plus complexe à implémenter
• Plus précis pour les produits diversifiés
• Allocation basée sur les activités

Structure :

Coût d'activité 1 ÷ Inducteur d'activité 1 = Taux d'activité 1
Coût d'activité 2 ÷ Inducteur d'activité 2 = Taux d'activité 2
Coût d'activité 3 ÷ Inducteur d'activité 3 = Taux d'activité 3
    ...
    ×
Consommation d'activité du produit
    =
Frais généraux alloués au produit

Exemple :

• Activité de préparation : €5 000 ÷ 100 préparations = €50 par préparation
• Traitement : €15 000 ÷ 3 000 heures = €5 par heure
• Inspection : €3 000 ÷ 200 inspections = €15 par inspection
• Produit utilise : 2 préparations, 10 heures, 1 inspection
• Frais généraux : (2 × €50) + (10 × €5) + (1 × €15) = €165

Différences clés

Aspect	Calcul des coûts traditionnel	Calcul des coûts par activité
Taux de frais généraux	Taux unique	Taux multiples
Base d'allocation	Généralement main-d'œuvre directe	Inducteurs de coûts multiples
Complexité	Simple	Complexe
Précision	Peut déformer les coûts	Plus précis
Coût	Faible	Plus élevé
Temps	Rapide	Prend du temps
Meilleur pour	Produits simples, similaires	Produits diversifiés, complexes

Exemple de distorsion des coûts

Scénario :

• Produit A : Volume élevé, simple (1 000 unités, 1 heure chacune)
• Produit B : Volume faible, complexe (100 unités, 2 heures chacune, 5 préparations chacune)

Total :

• Unités : 1 100
• Heures : 1 000 + 200 = 1 200
• Préparations : 0 + 500 = 500
• Frais généraux : €30 000

Calcul des coûts traditionnel :

• Taux de frais généraux : €30 000 ÷ 1 200 = €25 par heure
• Produit A : 1 000 × 1 × €25 = €25 000 de frais généraux
• Produit B : 100 × 2 × €25 = €5 000 de frais généraux

Calcul des coûts par activité :

• Activité de préparation : €15 000, 500 préparations = €30 par préparation
• Traitement : €15 000, 1 200 heures = €12,50 par heure
• Produit A : (0 × €30) + (1 000 × €12,50) = €12 500
• Produit B : (500 × €30) + (200 × €12,50) = €17 500

Comparaison :

• Produit A : Traditionnel €25 000 vs. ABC €12 500 (surcoûté par le traditionnel)
• Produit B : Traditionnel €5 000 vs. ABC €17 500 (sous-évalué par le traditionnel)

Quand chaque méthode est appropriée

Utiliser le calcul des coûts traditionnel quand :

• Les frais généraux sont faibles
• Les produits sont similaires
• Opérations simples
• Le coût de l'ABC dépasse les avantages
• Une base d'allocation unique est raisonnable

Utiliser l'ABC quand :

• Les frais généraux sont importants
• Les produits sont diversifiés
• Opérations complexes
• Besoin de coûts précis
• Plusieurs inducteurs de coûts existent

Note de conformité Luxembourg

Au Luxembourg :

• Les deux systèmes sont acceptables
• Choisir en fonction des besoins de l'entreprise
• Le traditionnel peut être suffisant pour les entreprises simples
• L'ABC peut être précieux pour les entreprises complexes
• Considérer le coût vs. les avantages
• Les comptes PCN soutiennent les deux

Réfléchissez-y

Quels sont les compromis entre le calcul des coûts traditionnel et le calcul des coûts par activité ? Quand la complexité supplémentaire de l'ABC serait-elle justifiée ?

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