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22.4 Traditionelle und aktivitätsbasierte Kostenrechnungsmethoden vergleichen und gegenüberstellen

Detaillierter Vergleich​

Dieser Abschnitt bietet einen detaillierteren Vergleich der beiden Methoden.

Kostenzuordnungsphilosophie​

Traditionell :

  • Nimmt an, dass Gemeinkosten durch Volumen angetrieben werden (direkte Arbeit, Maschinenstunden)
  • "Alle Produkte verbrauchen Gemeinkosten proportional zum Volumen"
  • Einfache Annahme

ABC :

  • Nimmt an, dass Gemeinkosten durch Aktivitäten angetrieben werden
  • "Verschiedene Produkte verbrauchen verschiedene Aktivitäten"
  • Realistischere Annahme

Genauigkeit der Kostenzuordnung​

Traditionell :

  • Kann Produkte mit hohem Volumen und einfache Produkte überkalkulieren
  • Kann Produkte mit niedrigem Volumen und komplexe Produkte unterkalkulieren
  • Volumenverzerrung

ABC :

  • Genauere Kostenzuordnung
  • Reflektiert tatsächlichen Ressourcenverbrauch
  • Aktivitätsbasiert, nicht volumenbasiert

Implementierungskomplexität​

Traditionell :

  • Einfach zu implementieren
  • Einziger Gemeinkostensatz
  • Leicht zu verstehen
  • Niedrige Wartung

ABC :

  • Komplex zu implementieren
  • Mehrere Aktivitäten und Sätze
  • Erfordert Analyse
  • Höhere Wartung

Qualität der Kosteninformationen​

Traditionell :

  • Ausreichend für einfache Unternehmen
  • Kann für vielfältige Produkte irreführend sein
  • Weniger detailliert

ABC :

  • Detailliertere Informationen
  • Besser für Entscheidungsfindung
  • Genauere Rentabilität

Entscheidungsunterstützung​

Traditionell :

  • Kann zu falschen Entscheidungen führen
  • Kostenverzerrungen beeinflussen Entscheidungen
  • Weniger nützlich für komplexe Entscheidungen

ABC :

  • Unterstützt bessere Entscheidungen
  • Genauere Kosteninformationen
  • Bessere Preis- und Produktmixentscheidungen

Beispiel : Produktmixentscheidung​

Szenario : Unternehmen produziert zwei Produkte mit traditioneller Kostenrechnung :

  • Produkt A : Zeigt 30 % Gewinnmarge
  • Produkt B : Zeigt 20 % Gewinnmarge
  • Entscheidung : Fokus auf Produkt A

Mit ABC :

  • Produkt A : Tatsächlich 15 % Gewinnmarge (wurde überkalkuliert)
  • Produkt B : Tatsächlich 25 % Gewinnmarge (wurde unterkalkuliert)
  • Entscheidung : Sollte sich auf Produkt B konzentrieren

Auswirkung :

  • Falsche Entscheidung mit traditioneller Kostenrechnung
  • Bessere Entscheidung mit ABC

Kostenmanagement​

Traditionell :

  • Konzentriert sich auf Kontrolle direkter Kosten
  • Gemeinkosten werden "zusammengefasst"
  • Schwer, Gemeinkostenprobleme zu identifizieren

ABC :

  • Identifiziert Aktivitäten, die Kosten verursachen
  • Kann Aktivitäten verwalten
  • Bessere Kostenkontrolle

Luxemburg Konformitätshinweis​

In Luxemburg :

  • Beide Methoden liefern Kosteninformationen
  • ABC kann bessere Einblicke liefern
  • Geschäftskomplexität berücksichtigen
  • Methode verwenden, die nützliche Informationen liefert
  • Kann Rentabilität mit besserer Kostenrechnung verbessern

Nachdenken​

Wie kann ungenaue Kostenrechnung zu schlechten Geschäftsentscheidungen führen ? Was sind die Konsequenzen der Verwendung traditioneller Kostenrechnung, wenn ABC angemessener wäre ?