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25.2 Évaluer la période de récupération et le taux de rendement comptable dans les décisions d'investissement en capital

Période de récupération

La période de récupération mesure le temps requis pour récupérer l'investissement initial en termes de trésorerie. Elle est simple et se concentre sur la liquidité mais ignore la valeur temporelle de l'argent et les flux de trésorerie après la récupération.

Formule (Flux de trésorerie égaux) : Période de récupération = Investissement initial ÷ Entrée de trésorerie annuelle

Formule (Flux de trésorerie inégaux) :

  • Accumuler les entrées de trésorerie jusqu'à ce qu'elles égalent l'investissement initial

Exemple :

  • Investissement initial : €150 000
  • Entrée de trésorerie annuelle : €50 000
  • Récupération : €150 000 ÷ €50 000 = 3 ans

Exemple (Inégal) :

  • Investissement initial : €200 000
  • Année 1 : €60 000
  • Année 2 : €70 000 (cumul €130 000)
  • Année 3 : €80 000 (cumul €210 000)
  • Récupération : 2 + (€70 000 nécessaires / €80 000 en Année 3) = 2,875 ans

Avantages :

  • Simple à calculer
  • Se concentre sur la liquidité et le risque (récupération plus rapide = risque plus faible)
  • Utile lorsque la trésorerie est serrée

Inconvénients :

  • Ignore la valeur temporelle de l'argent
  • Ignore les flux de trésorerie après la récupération
  • Biais vers les projets à court terme

Période de récupération actualisée

Figure 25.2: Capital Budgeting Methods Comparison

MethodTime Value of MoneyTrésorerie Flows After PaybackComplexityBest For
Payback PeriodNoIgnoresSimpleQuick liquidity assessment
Discounted PaybackYesIgnoresModerateLiquidity with time value
Accounting Rate of ReturnNoIncludesSimpleAccounting profit focus
Net Present Value (NPV)YesIncludesModerateMost accurate, widely used
Internal Rate of Return (IRR)YesIncludesModeratePercentage return focus
Profitability Index (PI)YesIncludesModerateResource-constrained projects

Texte alternatif : Comparison table showing six capital budgeting methods (Payback Period, Discounted Payback, Accounting Rate of Return, NPV, IRR, Profitability Index) across five criteria: whether they consider time value of money, whether they include cash flows after payback, complexity level, and best use cases, demonstrating the different approaches to evaluating capital investments.

La période de récupération actualisée tient compte de la valeur temporelle de l'argent en actualisant les flux de trésorerie avant de calculer la récupération.

Étapes :

  1. Actualiser chaque entrée de trésorerie à la valeur actuelle
  2. Accumuler les flux de trésorerie actualisés
  3. Déterminer quand les entrées actualisées cumulées = investissement initial

Exemple :

  • Investissement initial : €200 000
  • Taux d'actualisation : 8%
  • Entrées de trésorerie : €60 000, €70 000, €80 000, €90 000
  • Actualiser chaque entrée : Année 1 VA = €60 000 / (1,08)^1 = €55 556
  • Accumuler les VA jusqu'à la récupération

Taux de rendement comptable (TRC)

Le TRC (aussi appelé rendement sur investissement moyen) mesure le profit comptable moyen par rapport à l'investissement.

Formule : TRC = Profit comptable annuel moyen ÷ Investissement initial

ou

TRC = Profit comptable annuel moyen ÷ Investissement moyen

Exemple :

  • Investissement initial : €100 000
  • Durée d'utilité : 5 ans
  • Valeur de récupération : €10 000
  • Investissement moyen : (Initial + Récupération) / 2 = (€100 000 + €10 000) ÷ 2 = €55 000
  • Profit comptable annuel : €15 000
  • TRC = €15 000 ÷ €55 000 = 27,27%

Avantages :

  • Utilise les données comptables (facile à comprendre)
  • Considère toute la durée de vie du projet

Inconvénients :

  • Ignore la valeur temporelle de l'argent
  • Utilise le profit comptable, pas les flux de trésorerie
  • Dépend de la méthode d'amortissement

Comparaison : Période de récupération vs. TRC

MéthodeFocusAvantagesInconvénients
RécupérationLiquidité, risqueSimple, met en évidence le risqueIgnore la valeur temporelle et les flux ultérieurs
Récupération actualiséeLiquidité avec valeur temporelleAméliore la récupérationIgnore toujours les flux après récupération
TRCRentabilité comptableUtilise toute la durée de vieIgnore les flux de trésorerie et la valeur temporelle

Note de conformité Luxembourg

Les banques et investisseurs au Luxembourg peuvent demander des métriques de récupération et de TRC, mais ils attendent également la VAN/TRI pour les investissements majeurs. Le TRC doit s'aligner avec les règles d'amortissement et fiscales luxembourgeoises GAAP/IFRS.

Réfléchir

Dans quelles situations la période de récupération pourrait-elle encore être une métrique de décision utile malgré ses limitations ? Comment le TRC pourrait-il être trompeur ?