Schlüsselbegriffe
- Budget : Finanzplan für zukünftige Periode
- Hauptbudget : Vollständiges Budget einschließlich Betriebs- und Finanzkomponenten
- Betriebsbudget : Budget für Umsätze und Ausgaben
- Finanzbudget : Budget für Cashflows, Kapitalausgaben und Bilanz
- Verkaufsbudget : Prognose von Verkaufsvolumen und Umsatz
- Produktionsbudget : Plan für zu produzierende Einheiten
- Cash-Budget : Plan für Cash-Eingänge und -Ausgänge
- Statisches Budget : Budget basierend auf einem einzigen Aktivitätsniveau
- Flexibles Budget : Budget, das sich an tatsächliche Aktivitätsniveaus anpasst
- Rollendes Budget : Kontinuierlich aktualisiertes Budget (deckt immer festen Zeitraum)
- Standardkosten : Vorbestimmte Kosten basierend auf erwarteten Preisen und Mengen
- Varianz : Unterschied zwischen tatsächlichen und budgétierten/Standard-Beträgen
- Varianzanalyse : Vergleich tatsächlicher Ergebnisse mit Standards/Budget zur Identifizierung von Unterschieden
- Günstige Varianz : Tatsächliche Ergebnisse besser als Budget
- Ungünstige Varianz : Tatsächliche Ergebnisse schlechter als Budget
- Materialpreisvarianz : Unterschied aufgrund des für Materialien gezahlten Preises
- Materialmengenvarianz : Unterschied aufgrund der verwendeten Materialmenge
- Arbeitslohnsatzvarianz : Unterschied aufgrund des gezahlten Lohnsatzes
- Arbeitseffizienzvarianz : Unterschied aufgrund der geleisteten Arbeitsstunden
- Budget-Slack : Absichtliche Aufblähung von Budgets
- Szenarioplanung : Erstellung mehrerer Budgetversionen basierend auf verschiedenen Annahmen
- Partizipative Budgétisation : Budgétisationsprozess mit Beteiligung von Managern auf niedrigerer Ebene