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Références et lectures complémentaires

Sources académiques​

  • Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (1996). The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. Harvard Business School Press.

  • Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (2004). Strategy Maps: Converting Intangible Assets into Tangible Outcomes. Harvard Business School Press.

  • Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (2006). Alignment: Using the Balanced Scorecard to Create Corporate Synergies. Harvard Business School Press.

Ressources professionnelles​

  • Institute of Management Accountants (IMA). (2020). Implementing the Balanced Scorecard in Small and Medium Enterprises. IMA Publications.

  • Chartered Institute of Management Accountants (CIMA). (2019). Performance Management: A Practical Guide. CIMA Publishing.

Ressources spécifiques au Luxembourg​

  • Chambre de Commerce Luxembourg. (2023). Performance Management for Luxembourg SMEs. Disponible sur : https://www.cc.lu

  • House of Training. (2023). Management Accounting and Performance Measurement. Programmes de formation disponibles pour les entreprises luxembourgeoises.

Ressources en ligne​

  • Balanced Scorecard Institute : https://www.balancedscorecard.org

  • Articles Harvard Business Review sur le tableau de bord équilibré et la mesure de la performance

  • Portail des entreprises luxembourgeoises : Ressources de gestion de la performance pour les PME

Lectures complémentaires​

  • The Strategy-Focused Organization par Kaplan et Norton

  • Performance Measurement and Management par divers auteurs

  • Lignes directrices de l'UE sur le reporting de durabilité et les métriques ESG

  • Normes comptables luxembourgeoises et exigences de reporting de performance

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