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Résumé du chapitre

Section 20.1 : Comparer et contraster le coût de revient par commande et le coût de revient par processus​

  • Coût de revient par commande : Produits uniques, coûts par commande
  • Coût de revient par processus : Produits identiques, coûts par processus
  • Choisir en fonction des caractéristiques du produit
  • Certaines entreprises utilisent les deux

Section 20.2 : Trois composantes majeures des coûts de produits​

  • Matières premières directes : Traçables aux commandes
  • Main-d'œuvre directe : Travail directement sur les commandes
  • Frais généraux de fabrication : Coûts indirects, alloués
  • Coût total de la commande = Matières premières directes + Main-d'œuvre directe + Frais généraux appliqués

Section 20.3 : Flux des coûts de produits à travers les comptes d'inventaire​

  • Flux des coûts : Matières premières → En cours de fabrication → Produits finis → Coût des marchandises vendues
  • La fiche de coût de commande suit les coûts par commande
  • En cours de fabrication accumule les coûts pour toutes les commandes
  • Les comptes PCN supportent le flux des coûts

Section 20.4 : Taux de frais généraux prédéterminé​

  • Taux prédéterminé = Frais généraux estimés ÷ Base d'activité estimée
  • Bases courantes : Heures de main-d'œuvre directe, coût de main-d'œuvre directe, heures machine
  • Appliquer les frais généraux au fur et à mesure que les commandes sont travaillées
  • Réel vs. appliqué différera

Section 20.5 : Calculer le coût de la commande​

  • Accumuler tous les coûts pour la commande
  • Matières premières directes + Main-d'œuvre directe + Frais généraux appliqués
  • La fiche de coût de commande documente tous les coûts
  • Calculer la rentabilité par commande

Section 20.6 : Frais généraux sous-appliqués/sur-appliqués​

  • Sous-appliqués : Réel > Appliqué
  • Sur-appliqués : Appliqué > Réel
  • Éliminer en clôturant au CMV ou en allouant à ECF, PF et CMV
  • Ajuster le taux s'il est constamment incorrect

Section 20.7 : Écritures comptables​

  • Acheter des matières
  • Émettre des matières aux commandes
  • Enregistrer la main-d'œuvre directe
  • Encourir les frais généraux réels
  • Appliquer les frais généraux
  • Compléter les commandes
  • Vendre les commandes
  • Clôturer les frais généraux sous-appliqués/sur-appliqués

Section 20.8 : Applications non manufacturières​

  • Les entreprises de services utilisent le calcul des coûts par commande
  • Les entreprises de construction utilisent le calcul des coûts par commande
  • Les services professionnels utilisent le calcul des coûts par commande
  • Principes similaires, adaptés à l'industrie

Section 20.9 : Coût de revient par commande pour les entreprises de services luxembourgeoises​

  • Les entreprises de services suivent les coûts par client/projet
  • La main-d'œuvre directe est souvent le coût majeur
  • Allocation des frais généraux nécessaire
  • Considérations multilingues et transfrontalières
  • Utiliser les comptes PCN appropriés

Section 20.10 : Calcul des coûts pour les entreprises artisanales luxembourgeoises​

  • Chaque produit est unique
  • Matières premières directes et main-d'œuvre significatives
  • Les frais généraux incluent les coûts d'atelier
  • Le calcul des coûts par commande est essentiel pour la tarification
  • Suivre les coûts avec précision